Выделили самые сильные боли, страхи и возражения
Собрали список вопросов от основного сегмента аудитории
Сначала мы выделили нужный нам сегмент аудитории
Мы выбрали именно горячих клиентов
Далее, определились с теплотой трафика
Им нужно объяснить, чем Китай выгоднее привычных способов закупки, как она работает и какие преимущества даёт.
Им важно увидеть цену, сроки и гарантии.
Тут надо делать большой сайт и сначала рассказать про сам Китай - как все устроено, вторым пунктом про выгоду, и только потом про цены, сроки и гарантии.
Не от всех подряд, а именно от тех, для кого мы и делаем сайт. Вопросы от других сегментов нам не интересны.
Страх получить бракованный товар (товар окажется некачественным, нерабочим, поломанным).
Несоответствие заказу (поставщик прислал не тот товар, другой цвет, размер, комплектацию).
Обман со стороны поставщика (исчезнет с деньгами, пришлёт подделку или совсем не отправит).
Завышенные цены посредников (боязнь переплаты, скрытых комиссий и накруток).
Долгая доставка (месяцами ждут, сроки постоянно сдвигаются).
Потеря груза по пути (страх, что товар просто исчезнет, и никто не вернёт деньги).
Повреждения при доставке (разбилось, промокло, упаковка не выдержала).
Нет юридической защиты (страх, что не с кем будет судиться — работа «на доверии», без договора).
Непрозрачность процессов (непонятно, как идёт выкуп, где груз, как считается стоимость).
Сложности с возвратом (страх, что в случае брака или несоответствия ничего нельзя будет вернуть).
Языковой барьер (страх неправильно объясниться китайскому поставщику, что приведёт к ошибке).
Сомнения в выгоде (а реально ли я заработаю? вдруг наценка съест всю маржу).
Непредсказуемые расходы (боязнь скрытых платежей: растаможка, хранение, дополнительные комиссии).
Недостаток доверия к посредникам (страх, что фирма закроется, исчезнет или окажется «однодневкой»).
Сейчас не буду сильно заострять внимание на этом, более подробно расскажу и покажу, когда буду показывать сайт
Поэтому, интервью один из самых важных этапов при разработке сайта
Моя задача — вытащить и упаковать самые важные смыслы. Именно те, которые побуждают клиента захотеть работать именно с вами.
На интервью я детально разбираю:- Бизнес-процессы и точки взаимодействия с клиентами
- С какими задачами и проблемами клиенты к вам приходят и как вы их решаете
- Сильные стороны продукта и компании, которые важно донести до аудитории
- Боли, страхи, возражения, частые вопросы и ожидания ваших клиентов
Доверие. Работать только с теми, кто даёт реальные гарантии и прозрачность на каждом этапе.
Определили глубинные и продуктовые желания
Клиенты хотят, чтобы все этапы — от выкупа до доставки — были организованы за них: Выкуп и доставка под ключ
Меньше тратить на закупку, чтобы увеличить чистую прибыль.
"За сколько доставите по времени?"
"Есть ли у Вас офис в России?" — Это вопрос уже больше про доверие. Клиентам важно, чтобы можно было заключить договор с компанией, зарегистрированной в РФ.
"А сколько я заработаю, какая рентабельность получится?" — Этот вопрос задают на каждом звонке.
Доверие хотел бы выделить отдельно —
У людей много сомнений и страхов:- “А как быть уверенным, что вы не исчезнете с деньгами?”
- “А если отправите товар не тот или просто мусор?”
- “А если приедет брак — кто будет с этим разбираться?”
- “А вы точно не накрутите цену потом?”
Плюс, не всегда понятно, зарегистрирована ли компания в РФ, а если нет, то отправлять деньги каким то ребятам в Китай - очень сомнительно.
Поэтому ДОВЕРИЕ — нужно прорабатывать не только в офере, но и на всем сайте. Это нужно, чтобы сделать сильный офер и человек увидел, что наш продукт решает его конкретную задачу (продуктовое желание) — и при этом ведёт его к тому состоянию, которого он действительно хочет (глубинное желание).
Именно такой офер вызывает доверие, заставляет продолжать читать и побуждает оставить заявку.
Определили глубинные и продуктовые желания
Клиенты хотят, чтобы все этапы — от выкупа до доставки — были организованы за них: Выкуп и доставка под ключ
Меньше тратить на закупку, чтобы увеличить чистую прибыль.
Это нужно, чтобы сделать сильный офер и человек увидел, что наш продукт решает его конкретную задачу — и при этом ведёт его к тому состоянию, которого он действительно хочет.
Именно такой офер вызывает доверие, заставляет продолжать читать и побуждает оставить заявку.
Да, здесь высокая конкуренция и демпинг, но у большинства конкурентов предложения слабые: нет УТП и все сайты похожи друг на друга. Я сразу понял, что на этом фоне мы сможем выделиться и забрать самых горячих себе.
Про остальные две категории не забываем, они хорошие и с ними можно работать, но в нашем случае лучше сначала начать с горячей аудитории, так как это даст быстрый и хороший результат. Остальных подключим позже, при масштабировании.
Далее, определились с теплотой трафика
Это люди, которые пока закупаются на московских рынках и только задумываются о выходе на прямые поставки из Китая. Им нужно объяснить, чем Китай выгоднее привычных способов закупки, как она работает и какие преимущества даёт.
Это предприниматели, уже знакомые с Китаем. Они понимают все преимущества, ищут выгодные условия и надёжного партнёра. Им не нужно объяснять, что это за услуга – им важно увидеть цену, сроки и гарантии.
Да, есть и такие. Здесь люди, если и слышали о Китае, то очень поверхностно и серьезно не задумывались об этом. Тут надо делать огромный сайт и сначала рассказать про сам Китай, как все устроено, вторым пунктом про выгоду, и только потом про цены, сроки и гарантии.
Мы выбрали именно горячих клиентов.
Но может возникнуть вопрос, что все выбирают именно эту категорию клиентов - здесь большая конкуренция. С одной стороны да, но забегая наперед скажу, что у конкурентов очень слабые оферы, нет УТП и в целом, они все похоже друг на друга. Я сразу понял, что мы сможем выделиться на их фоне и забрать самых горячих клиентов себе)
Про остальные две категории не забываем, они хорошие и с ними можно работать, но в нашем случае лучше сначала начать с горячей аудитории, так как это даст быстрый и хороший результат, а остальные оставить на потом, для масштабирования.
В процессе общения мои клиенты структурируют всю важную информацию, часто находя при этом новые сильные места или слабые точки, которые нужно улучшить.
Сначала я провел интервью продолжительностью 3 часа. Задал более 150 вопросов, чтобы детально разобраться в сути бизнеса по выкупу и доставке товаров из Китая
Сначала мы выделили целевой сегмент — продавцов, которые хотят выстраивать долгосрочную работу с Китаем. Тех, кто заказывает что-то «для себя раз в пять лет», мы сразу отсеяли.
В дальнейшем можно сегментировать аудиторию глубже: селлеры на Wildberries и Ozon, офлайн-продавцы, разные группы по китайским площадкам и так далее. Но сейчас это не принципиально — отличаться будет только офер на главной странице сайта. Запомнили, оставили на будущее.
Сначала мы выделили нужный нам сегмент аудитории — продавцы, которые хотят работать в долгую с Китаем. Всех остальных, по типу, взять что то для себя 1 раз в 5 лет - мы отсеиваем.
Тут можно пойти дальше и сегментировать на селлеров вб и озон, оффлайн продавцов, сегменты по китайским площадкам и т.д. Но здесь будет отличаться только офер на главном экране сайта - поэтому, оставляем на будущее.
Интервью с клиентом и детальный анализ аудитории
Ключевые моменты интервью:
Большое интервью с клиентом